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陕钢汉钢:巧用“三招”助推提质增效
发布者:山东众祥物资有限公司 发布时间:2021-9-25 1:32 Saturday 阅读:16次 【字体:

  本月份,陕钢集团汉钢公司轧钢轨厂家高线成材率98.56%,同比提升0.32%;棒线成材率101.45%,同比提升0.24%,取得历史新突破;当月增效品种生产占比52%,新品及品种钢生产3.9万余吨,为集团公司高质量发展再助力。

  用“新招”强化对标管理。轧钢轨厂家借助“石普方、建南三”对标学习活动为锲机,结合目前生产经营的需要,重点就指标提升过程中存在短板问题深入河北建龙,石横特钢、方大特钢进行了深入的对标交流学习,其指标控制过程中的设备管理、工艺控制等方面有很多先进经验做法值得我们学习借鉴。

  通过对标学习,轧钢轨厂家积极反思、借鉴和汲取先进的管理经验和做法,从设备改造、工艺改善、人员操作等方面细化责任分工,从控制飞剪切损长度、钢轨钢坯定重攻关到跑槽、活套的维护使用等方面着手成立项目16个,并配套制定《成材率提升专项攻关方案》,细化攻关时间及攻关目标,每条措施落实到人,将各项制定措施做细、做实。通过不断夯实管理责任,做到了生产事事有人管、指标班班有通报,影响指标因素日日有分析、项目推进周周有反馈,为指标的突破奠定了坚实的管理基础。

  用“秒招”提升细节管控。为实现指标目标的突破,轧钢轨厂家借鉴行业先进单位的先进经验,狠抓项目管理及攻关方案的落实。在切损控制方面,在规范标准的同时做到“斤斤计较”,车间利用台式检斤称严格监控切损重量,切损量较之前降低约0.25%。在中废控制方面,通过细化过程管控,高标准制定各线中废攻关目标,轧线中废率较之前降低约0.3‰。在负差控制方面,我们对钢轨钢坯定重按标准偏差值全定尺进行优化,促进负差指标提升,同时对负偏差稳定率进行攻关,确保平均负差稳定提升-0.2%左右。同时为保证效益最大化,轧钢轨厂家坚持落实“避峰就谷”生产模式以及公司“以销定产”策略,结合市场行情测算新产品效益,通过测算结果指导生产品规,并保质保量完成各项新产品的开发及生产工作。

  用“实招”夯实作风建设。持续抓好“作风就是战斗力”,通过对生产经营工作细布置、抓落实、勤检查、严考核,将指标挂靠同工资收入相挂钩,用制度说话,那数据衡量,不断夯实责任作为考核机制;对履职不到位、不想干、干不好的干部进行严肃问责为突破点;以科级以上管理人员日现场四小时巡查,指令性工作早安排晚汇报、班前点名、开会“手机上墙”等为管理手段,不断强化作风建设。同时广大干部在生产组织、安全管理、抢检修工作中能够做到扎实履职,身当表率,充分体现干部担当、展现干部作为,为各项指标的提升及成绩的取得奠定了坚实的基础。(陕钢汉钢 曹乔军)


(责任编辑:钢轨网)

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